AI로 SWOT 분석하기 - 전략 수립의 시작점

SWOT 분석은 경영 전략의 기본입니다. 강점, 약점, 기회, 위협을 파악해야 제대로 된 전략을 세울 수 있습니다. 하지만 실제로 하려면 막막합니다. AI를 활용하면 30분 안에 객관적이고 실행 가능한 SWOT 분석을 완성할 수 있습니다.

SWOT 분석이 어려운 이유

SWOT 분석은 간단해 보입니다. 4개 칸에 내용을 채우면 됩니다. 그런데 막상 하려면 어렵습니다.

내부 관점에 갇혀 강점을 과대평가하고 약점을 간과합니다. 외부 환경 분석은 더 어렵습니다. 어떤 게 기회이고 어떤 게 위협인지 판단하기 애매합니다.

AI는 외부 관점을 제공합니다. 데이터와 사례를 기반으로 객관적인 분석을 내놓습니다. 물론 최종 판단은 사람이 해야 하지만, AI가 제시하는 프레임워크는 생각의 폭을 넓혀줍니다.

ChatGPT나 Claude에 이렇게 물어보세요:

"[회사명/비즈니스 설명]에 대한 SWOT 분석을 해줘. 각 항목당 5가지씩 제시하고, 각 항목에 대한 구체적인 설명과 근거를 포함해줘. 표 형식으로 정리해줘."

비즈니스를 설명할 때는 구체적일수록 좋습니다. 업종, 타겟 고객, 주요 제품/서비스, 규모, 경쟁 환경 등을 포함하세요.

AI는 일반적인 SWOT 프레임워크를 제공합니다. 여기서 끝내지 말고 각 항목을 깊이 파고드세요.

AI가 제시한 강점과 약점이 맞는지 검증하고 구체화하세요.

"우리의 강점 중 [특정 강점]에 대해 더 분석해줘. 이 강점이 경쟁사와 비교했을 때 얼마나 차별화되는지, 이 강점을 최대한 활용하려면 어떻게 해야 하는지 알려줘."

약점 분석도 마찬가지입니다:

"우리의 약점 중 [특정 약점]을 해결하기 위한 구체적인 방안 3가지를 제시해줘. 각 방안의 예상 비용, 소요 시간, 효과를 평가해줘."

핵심은 단순 나열이 아니라 실행 가능한 인사이트를 얻는 것입니다. AI에게 계속 "왜?", "어떻게?", "얼마나?"를 물으세요.

외부 환경 분석은 AI가 가장 강력한 영역입니다.

"[업종]에서 향후 3년간 예상되는 기회 요인을 다음 카테고리별로 분석해줘: 1) 기술 변화 2) 규제 변화 3) 소비자 트렌드 4) 경쟁 구도 5) 경제 환경. 각 기회를 활용하기 위해 지금 준비해야 할 것은?"

위협 분석도 구체적으로:

"[우리 비즈니스]에 가장 큰 위협이 될 수 있는 시나리오 3가지를 제시하고, 각 시나리오가 현실화될 가능성과 그에 대한 대응 전략을 제시해줘."

Perplexity를 활용하면 최신 트렌드와 뉴스를 반영한 기회와 위협을 파악할 수 있습니다.

SWOT 분석은 분석으로 끝나면 의미가 없습니다. 전략으로 연결되어야 합니다.

"이 SWOT 분석을 바탕으로 TOWS 매트릭스를 작성해줘:

각 전략 카테고리별로 구체적인 실행 방안 3가지씩 제시해줘."

이렇게 하면 SWOT 분석이 실제 전략과 액션 플랜으로 전환됩니다.

AI 기반 SWOT 분석 프로세스:

사전 준비: 우리 비즈니스에 대한 정보를 정리하세요. 제품, 고객, 경쟁사, 시장 환경 등을 문서로 작성해 AI에 제공하면 더 정확한 분석을 얻습니다.
1차 분석: ChatGPT나 Claude로 기본 SWOT을 생성하세요. 표 형식으로 요청하면 보기 좋습니다.
검증 및 보완: AI 분석 결과를 팀과 공유하고 토론하세요. 맞는 것, 틀린 것, 빠진 것을 체크합니다.
심화 분석: 각 항목을 깊이 파고들어 구체적인 근거와 데이터를 요청하세요.
전략 도출: TOWS 매트릭스로 실행 가능한 전략을 도출하고, 우선순위를 정하세요.

SWOT 분석은 전략의 출발점입니다. AI를 활용하면 객관적이고 포괄적인 분석을 빠르게 완성할 수 있습니다.

중요한 건 AI가 제시한 내용을 그대로 받아들이지 않는 것입니다. 검증하고, 보완하고, 내부 지식과 결합하세요. AI는 도구일 뿐입니다. 당신의 판단과 실행이 결과를 만듭니다.

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